ANAグループは、次期中期経営戦略の策定にあたり、昨今の環境変化に機動的に対応しながら、グループ全体の収益性と競争力を最大化するため、ブランド戦略を再構築することを決定したことを発表しました。
ANAグループでは、2024年以降、ANA、ピーチ、エアージャパンの計3つのブランドを活用したマルチブランド戦略で、世界の旅客需要の獲得に取り組んできましたが、リソースの「選択と集中」の観点から、エアージャパンブランドを休止し、その機材、および人材をANAブランドの運航へ集約し、国際線事業規模を拡大していく判断をしました。
最終運航日は、2026年3月29日となり、2026年度からANAブランドとピーチブランドによるデュアルブランド戦略へと再構築し、グループ全体の収益力・競争力の強化を図る計画です。Photo : Changi Airport
ANA、エアージャパンを活用した第3ブランドとなる新LCCを設立することを発表 B787で東南アジアなど中距離路線に進出
エアージャパン、3号機の導入に伴い2025年11月25日より東京/成田～シンガポール線を増便しデイリー化 新路線の開設も計画
